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中国电力新闻网讯 通讯员 陈大军 报道 11月13日，贵州电网有限责任公司物资部到安龙供电局调研物资管理工作。
在物资管理上，该局严格落实“基础定额+订单”的管控模式，定期召开工作例会，加强纵向、横向之间的沟通，认真对物资项目进行梳理，及时上报物资需求计划，项目竣工立即退库，严把电网建设“粮草”质量关，助力“三大工程攻坚战”顺利推进。据悉，该局2018年第一批、第三批农网改造升级工作及小型基建项目成效明显，进度排名全州靠前。
“今年‘三大工程攻坚战’任务重，项目建设、完工、退库物资部门做了大量的工作，总体来说，兴义供电局在全省相对做得比较好！有哪些好的经验与做法？”座谈会上，贵州电网有限责任公司物资部负责人详细了解该局“三大工程攻坚战”的物资集约化管理需求计划申报、物资出入库及时性、物资退库等工作每个环节是如何开展的，询问难点、精力主要在哪里，现场与大家交流探讨，分析物资管控中的症结难点问题。
座谈强调，物资供应是保障电网稳定建设的中流砥柱，要准确及时了解工程建设所需物资情况，做到提前沟通对接，加强内部管理与协调，做好需求预算、实施履约、跟踪催收、及时结算等过程的管理工作，确保“三大工程攻坚战”物资精准管控到位。
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发表于 2018-12-20 03:15:30
发表于 2018-12-20 05:17:42
